OUTSOURCING
Delega parte o todo un proceso del negocio a expertos externos para un mejor desempeño y resultados de la empresa
VENTAJAS
- Costo/Beneficio ( Disminución de las cargas patronales, riesgos laborales, espacio físico, optimización de los recursos)
- Permite a las organizaciones centrarse en los procesos claves del negocio.
- Introducción de propuestas innovadoras
S E R V I C I O S
- Control de documentos
- Realización de auditorías internas y a proveedores
- Sistemas de Gestión
- Gestión de recursos humanos